上市公司并購研究

并購重組研究數據庫，是要整個數據庫么。具體指標什么的還是應該羅列出來吧！
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如果把中國資本市場的發展史劃分為若干個階段的話，那么，股改從實施到結束這一階段無疑是一個十分重要的歷史階段，在中國資本市場發展進程中具有里程碑意義。股改不僅消除了阻礙中國資本市場健康發展的根本性制度缺陷，而且給上市公司并購帶來了相當積極的影響，使公司并購迎來了一個全新的市場環境。
新《公司法》、新《證券法》和《上市公司收購管理辦法》的頒布實施，則進一步掃清了影響公司并購順利實施的法律障礙，從而必將激發并購主體的并購熱情，極大增強并購市場的活力。
股改給上市公司并購帶來了深刻變化。具體說來，這種變化表現在八個方面：
并購主體的行為動機發生了變化
在股權分置時期，收購方的主要收購對象是處于非流通狀態的國有股和法人股，并且基本上采取協議收購方式。由于一般情況下收購行為導致的二級市場股價漲跌與收購方基本沒有關系，因而通過股價升高實現增值并非收購方的目標函數。收購方的收購動機，主要是為了謀求公司的控制權，或取得稀缺的公司“殼資源”后實現再融資，進而達到“圈錢”的目的。股改后股票全流通的市場環境，改變了公司并購項目的價值評估體系，也使收購主體的收購行為動機呈現出多元化趨勢。謀求公司控制權，實現產業整合以削弱或打敗競爭對手，以及追求股價上漲等，都成為收購方收購行為的出發點。在全流通背景下，并購更多地體現為并購主體在追求價值發現、實現股東價值最大化和把公司做大做強等目標而進行的上市公司資源整合。而且，通過收購推動目標公司的股價上漲，以獲取超過收購成本的盈利，實現財富效應，也成為收購方重要的收購動機。相對而言，再融資則成為次要目的。
并購主體的收購方式發生了變化
在股權分置改革前，協議收購成為主要的收購方式。要約收購由于操作程序繁瑣、收購成本高、監管嚴格等原因而不被并購主體廣泛采用。而且，對非流通的國有股、法人股來說，一般也只能采用協議收購方式。在協議收購方式下，

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【干貨】上市公司并購的4種模式及案例
企業開展對外并購投資時，往往更關注對投資標的的選擇、投資價格的談判、交易結構的設計等，這些是并購過程中非常關鍵的環節，但有一個環節往往被擬開展并購的公司所忽略，即并購主體的選擇與設計。而實際上，選擇什么并購主體開展并購對公司的并購規模、并購節奏、并購后的管理、及相配套的資本運作行動均有十分重大的影響。
當前很多上市公司面臨主營業務規模較小，盈利能力不高的問題，作為上市公司，面臨著來自資本市場上眾多利益相關方對公司業績要求的壓力，在展開對外并購時，公司管理層不得不考慮的問題就是并購風險：“并過來的項目或團隊能否很好的整合到公司平臺上貢獻利潤？如果被并購公司不能與上市公司形成協同效應怎么辦？被并購公司管理層喪失積極性怎么辦？公司的市值規模和資金實力能否支撐公司持續的展開并購式成長？”等等都是企業在展開并購前需考慮的問題，但其實這些問題可以通過并購主體的選擇與結構設計得以解決，而不同的主體選擇與結構設計又會拉動后續不同資本經營行動的跟進，從而提高公司并購的成功率。
根據對上市公司并購模式的研究結果，以及在為客戶提供并購服務時對并購主體選擇進行的研究探討，總結出上市公司在開展投資并購時，在并購主體的選擇上至少有紅杉資本創始于上述過程常態性地進行，在全行業里地毯式地展開，思科將行業內的創新技術和人才，一個個地整合進來，企業神話般崛起，直取全球第一。

一般向母公司定向增發來實現整體上市
即向母公司定向增發子公司股票 母公司須認購 子公司用此或資產 來收購母公司的資產
所以說 是用股份換資產 母公司占有的股份比例提高 控制權提高 主要體現在股票的權利上 即控制權、決策權和分紅的權利 人員整合一下 利益重新分配一下 整體上市就得以實現 盤子就做大了 股票也玩活了 融資額度或貸款額度由于資產額度的上升空間也就打開了

借殼上市和買殼上市的共同之處在于，它們都是一種對上市公司殼資源進行重新配置的活動，都是為了實現間接上市，它們的不同點在于，買殼上市的企業首先需要獲得對一家上市公司的控制權，而借殼上市的企業已經擁有了對上市公司的控制權。